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　　这座以“高颜值生态花园之城”闻名的城市ღ✿✿，正站在一个关键节点ღ✿✿。一面是冲刺2025年度GDP目标的动力与压力ღ✿✿，另一面则是如何将“网红”流量转化为“长红”发展实力的思考ღ✿✿。

　　近日ღ✿✿，厦门市委网信办ღ✿✿、同安区委网信委联合主办“大厦之门 e鹭向新”2025网络全媒体厦门行活动ღ✿✿，21世纪经济报道记者随团深入探访了厦门科学城1号孵化器ღ✿✿、古龙酱文化园ღ✿✿、同安区美林街道后田社区等多个地方ღ✿✿。记者观察到ღ✿✿，在“高颜值”的光环之下ღ✿✿，厦门的发展逻辑正在发生深刻转变ღ✿✿：从善用外在的“颜值”资本ღ✿✿，转向深挖内在的务实态度ღ✿✿、开放生态与服务能力ღ✿✿，以此来培育内生动力ღ✿✿，应对可持续发展的深层挑战尊凯实业ღ✿✿。

　　“厦门的包容气质是能‘落地’的ღ✿✿。” 厦门市委一位职能部门负责人在接受21世纪经济报道记者采访时说ღ✿✿。他表示酷盘登陆ღ✿✿， “厦门不仅欢迎外地人才ღ✿✿，还大胆提拔ღ✿✿、重用外地人才ღ✿✿。以我们单位为例ღ✿✿，同事里有一半都来自外省ღ✿✿。”

　　在企业层面ღ✿✿，这种包容性体现为系统性的人才政策尊凯实业ღ✿✿。厦门集美区上市企业国安达股份有限公司董事长秘书孙蕾蕾告诉21世纪经济报道记者ღ✿✿：“我是2020年来到厦门工作的ღ✿✿，当时也享受了厦门的人才补助政策ღ✿✿。” 她列举道ღ✿✿：“从市级到区级都有系统的支持ღ✿✿，包括对新引进人才的生活补贴ღ✿✿、高层次人才的安居保障等尊凯实业ღ✿✿。”

　　人才流动数据支持了这一观察ღ✿✿。厦门市统计局发布的2024年主要人口指标数据显示ღ✿✿，厦门市常住人口已达535万人ღ✿✿，较上年增长0.43%ღ✿✿，人口增幅位居福建省首位ღ✿✿。分区来看ღ✿✿，集美区以110.1万人的常住人口规模ღ✿✿，继续稳居全市各区之首ღ✿✿。

　　一个更具结构意义的对比在于ღ✿✿，厦门本岛（思明区与湖里区）的常住人口总和约为200万人ღ✿✿。这意味着ღ✿✿，仅集美一个区的常住人口规模ღ✿✿，已接近厦门本岛总人口的一半ღ✿✿。 这组数据清晰地表明ღ✿✿，厦门的人口分布格局正在发生深刻变化ღ✿✿，从过去高度集中于岛内核心区ღ✿✿，持续向岛外新兴城区扩散ღ✿✿。

　　在这一扩散趋势中ღ✿✿，不同新城扮演着差异化的角色ღ✿✿。同翔高新城凭借其迅猛发展的千亿级产业集群ღ✿✿，成为吸引新增人口的“爆发点”ღ✿✿。集美新城则依托其成熟完善的城市功能和产业基础尊凯实业ღ✿✿，持续发挥着人口集聚“基本盘”的稳定作用ღ✿✿。

　　优化营商环境已成为各地推动高质量发展的关键举措ღ✿✿。在此背景下ღ✿✿，厦门通过系列机制创新与流程再造ღ✿✿，着力构建覆盖企业全生命周期ღ✿✿、“无事不扰ღ✿✿、有呼必应”的服务生态ღ✿✿。

　　在厦门科学城ღ✿✿，一位园区管理人员向记者阐述了其日常工作观察ღ✿✿。他表示ღ✿✿，政府部门的工作导向已从传统的管理监督ღ✿✿，转向侧重于为市场主体提供成长支持ღ✿✿。

　　（图ღ✿✿：在厦门科学城1号孵化器的展厅内ღ✿✿，一台用于消防灭火的无人机吸引了采访团的目光ღ✿✿。周上祺 摄）

　　该管理人员以“海鲜池”比喻当地致力营造的营商环境ღ✿✿：“厦门像一个水温适宜ღ✿✿、氧气充足的‘海鲜池’ღ✿✿。在这里ღ✿✿，金龙鱼（大企业）能游得舒展ღ✿✿，小虾米（中小企业）也不怕被吸进过滤口ღ✿✿。”

　　企业的发展历程验证了这一说法酷盘登陆ღ✿✿。与厦门经济特区同龄的味友餐饮ღ✿✿，从不足100平方米ღ✿✿、仅5名员工的小店ღ✿✿，发展为拥有11家门店ღ✿✿、5个子品牌的连锁企业ღ✿✿。厦门味友餐饮管理有限公司总经理王鑫接受21世纪经济报道记者采访时称ღ✿✿，“商务局主动上门进行政策辅导ღ✿✿、市监部门定期到企业进行食品安全培训ღ✿✿。”此外ღ✿✿，企业切实享受到诸多政策红利ღ✿✿，比如“准营承诺即入制”可当场取证ღ✿✿、“全程网办”高效便捷ღ✿✿。

　　制度创新同步推进酷盘登陆ღ✿✿。孙蕾蕾告诉记者ღ✿✿，厦门首创“企业‘窗外’事务协调机制”ღ✿✿，专解跨部门ღ✿✿、难界定的问题ღ✿✿。今年11月“厦门营商环境日”发布的官方通报尊凯实业ღ✿✿，系统展示了此类创新成果ღ✿✿。厦门已在全省营商环境监测中连续六年居首ღ✿✿，并在全国营商环境评价中持续位居前列ღ✿✿。

　　今年5月24日ღ✿✿，《中国城市网络形象指数报告（2025）》（以下简称《报告》）发布ღ✿✿，厦门在城市传播网络形象维度位列全国第十ღ✿✿，在84座大ღ✿✿、中型城市中排名第一ღ✿✿。

　　报告评价ღ✿✿，厦门通过有效的传播策略ღ✿✿，将“高颜值”生态花园风貌ღ✿✿、闽南风情与国际范儿的无缝衔接ღ✿✿，成功塑造了实力型“出圈”形象ღ✿✿。对此ღ✿✿，厦门市委宣传部副部长ღ✿✿、市委网信办主任姚玉萍在发布会上表示ღ✿✿，城市发展不应止于“网红”流量ღ✿✿，更应追求“长红”价值——即通过积淀文化ღ✿✿、优化服务酷盘登陆ღ✿✿、推动创新ღ✿✿，完成从“打卡地”向“目的地”ღ✿✿、从流量经济向留量经济的根本转变ღ✿✿。

　　厦门在迈向“长红”的道路上ღ✿✿，正面临一系列转型的深层挑战ღ✿✿。2025年12月8日ღ✿✿，厦门市印发的 “十五五”规划《建议》明确指出ღ✿✿，厦门当前面临 经济结构高度外向ღ✿✿、产业结构‘贸强工弱ღ✿✿、先进制造业基础支撑不足ღ✿✿、城市空间拓展过于依赖房地产业等问题ღ✿✿。

　　其中ღ✿✿，“贸强工弱”指贸易流通强而制造业基础ღ✿✿、尤其是高附加值环节相对薄弱ღ✿✿。这一挑战在微观企业层面有所体现ღ✿✿。一位不愿具名的厦门制造业企业负责人在与21世纪经济报道记者交流时表示ღ✿✿：“我们的很多核心部件仍需从外地或国外采购ღ✿✿，产业链本地配套率不足60%ღ✿✿。”

　　针对这些结构性短板ღ✿✿，《建议》明确了转型路径ღ✿✿：强化科技创新核心引擎作用ღ✿✿，推动城市发展从外部需求拉动为主转向以内生动力驱动为主ღ✿✿。具体而言ღ✿✿，厦门将构建 “4+4+6”现代化产业体系ღ✿✿，做强电子信息ღ✿✿、机械装备等支柱产业ღ✿✿，聚焦新型显示ღ✿✿、半导体等重点领域补链强链尊凯实业ღ✿✿，提升先进制造业在全市经济中的基础支撑作用ღ✿✿。

　　与此同时ღ✿✿，针对岛内外发展不平衡等问题酷盘登陆ღ✿✿，《建议》强调从 “外延式发展”转向“内涵式提升” ღ✿✿，构建海湾型ღ✿✿、多中心ღ✿✿、组团式城市空间格局ღ✿✿。岛内将重点承载科技创新ღ✿✿、金融商贸ღ✿✿、总部经济ღ✿✿、会展文旅等高端功能ღ✿✿，进一步提高空间利用效率和城市整体能级ღ✿✿。

　　上述厦门市委一位职能部门负责人认为ღ✿✿，这份规划在正视现实挑战的基础上ღ✿✿，系统性地提出了激发内部动能ღ✿✿、重构产业体系的一揽子解决方案ღ✿✿，为厦门实现由要素驱动ღ✿✿、外需驱动向创新驱动的高质量发展指明了方向ღ✿✿。这不仅是对“转型阵痛”的药方ღ✿✿，更是厦门解开“长红”考题的一把钥匙ღ✿✿。尊龙凯时ღ✿✿，尊龙凯时ღ✿✿。消防设备ღ✿✿，交通安全ღ✿✿。